Gemutmaßt wird, das Facebook den Launch eines eigenen geo-location Dienst wie Foursquare ankündigen wird. Gestützt wird dieser Rumour durch eine Ankündigeung von Facebook auf der eigenen f8 Conference.

[gefunden auf mashable]

UPDATE:

Facebook Places wird es heißen. Mark Zuckerberg hat auf dem gestrigen Event Facebook Places vorgestellt. Places wird Teil der Mobil-App sein und jedem Facebook Nutzer ermöglichen, in Orte einzuchecken und zu sehen wer mit wem wo ist. Eine genauere Beschreibung kann man auf dem Facebook Blog nachlesen.

Jetzt bleibt die Frage, was nach dem “Markteintritt” von Facebook in den Geo-Location Bereich nun aus Foursquare, oder Friendticker wird? Werden die Dienste nebeneinander weiter exisitieren, oder werden Foursquare die Nutzer weglaufen? Ich glaube, nur wenn es Foursquare gelingt mit weiteren Innvationen aufzuwarten, werden sie gegen Facebook langfrisitg eine Chance haben.

Ich werde zumindest auf Facebook Places wechseln.

Hier ein besonders schöner Appetiser:

Der Zweite Weltkrieg endete 1945, doch das hielt den japanischen Leutnant Hiroo Onoda nicht davon ab, auf der Insel Lubang im Dschungel weiterhin die Stellung zu halten. Alle Nachrichten über eine Kapitulation Japans hatte er für eine List des Feindes gehalten. Erst als sein Kommandeur persönlich auf die Insel kam, gab der Soldat auf. Das war im Jahr 1974.

[gefunden auf Facebook, Unnützes Wissen]

[gefunden auf heise]

Nach Aussagen von Google bekommt man diese “Auszeichnung”, wenn die Website des jeweiligen Geschäfts von besonders vielen Besuchern über Google, oder Google Maps besucht wird.

Gute Idee – Google versucht damit die Online-, und Offline Welt auch in Richtung B2C Commerce weiter zu verknüpfen. Ich frage mich nur was passiert, wenn eine Shopwebsite aus welchem Grund auch immer aus dem Index fliegen sollte: Kommt dann Google vorbei uns kratzt den Aufkleber wieder ab?

[gefunden auf Golem]

Besonders, wenn es sich dabei “nur” um die Installation eines WordPress Themes handelt. Wieso ich das WordPress Theme Iowa Pro nicht zum laufen bekomme, weiß ich noch nicht wirklich! Den Installationsanweisungen soweit gefolgt, wie ich sie verstanden habe.

Aber spätestens bei Schritt Drei haben die mich einfach verloren – daher habe ich schon eine Vorahnung, warum das Theme nicht läuft.

>>Einfach nicht richtig installiert<<

Daher suche ich jemanden, der mir den Schritt Drei so erklären kann, das auch ich ihn verstehe und weiß, was zu tun ist:

Schritt 3 – Speichermöglichkeit der Iowa Optionen einrichten

Eine der Besonderheiten des Themes liegt in der Möglichkeit, weitreichende Design-Eingriffe direkt im Backend von WordPress vornehmen zu können. Diese Design-Optionen basieren genau wie das Aussehen des Templates selbst auf so genannten Styleangaben in Form von Cascading Style Sheets, kurz CSS.

In diesem Zusammenhang werden die geänderten Styleangaben, die bei Anpassung der Design-Optionen im Backend erforderlich sind nicht einfach in den Header der HTML-Datei geschrieben, sondern in ein speziell dafür vorgesehenes Stylesheet namens “options.css”. Dieses Stylesheet befindet sich im Unterordner “styles” des Templates und setzt die Beschreibbarkeit der Datei voraus. Nur so können die Design-Änderungen auch übernommen werden.

Dazu sendet man von seinem FTP-Clienten einen so genannten “chmod Befehl”, der über einen Rechtsklick (Dateiberechtigung) auf die Datei verfügbar ist. Im Normalfall reicht es aus, den “chmod-Wert 644″ zu setzen. Dieser Wert entspricht der Schreib-Berechtigung für den Besitzer der Datei.

Dieses Schreibrecht ist übrigens auch für andere Template-Dateien notwendig, sofern man diese im WordPress-Backend über den Theme-Editor bearbeiten möchte. Diese Herangehensweise gilt für alle Themes, die im Backend bearbeitet werden sollen.

Über sachdienliche Hinweise – zB als Kommentar – würde ich mich riesig freuen. Danke!

Darin wird sehr plastisch beschrieben, was bei dem Versuch von Vodafone in die Hose gegangen ist und warum sich die sogenannte Generation Upload nicht als Kernzielgruppe adressieren lassen möchte!

Exakt jene starken Nutzer des Internets fanden den Spot, die Pressekonferenz oder den darin auftretenden Blogger Sascha Lobo so wenig ansprechend, dass eine andere Werbefigur zu Protokoll gab: „Bin ich froh, dass ich nicht Sascha Lobo bin.“ Dabei hatten Vodafone und Scholz & Friends so schöne Ideen mit der beworbenen Zielgruppe, die mehr als nur Kunden werden sollte. Es geht explizit darum, neue Meinungsführer anzusprechen, die selbst für Vodafone werben sollen, oder um es mit Gregor Gründgens, Director Brand & Marketing Communications, zu stöpseln: „Die Idee ist die, dass die die Transmission in die Gesamtheit aller Kunden darstellen, ja.“ „Die“ fingen sogleich damit an; nach wenigen Stunden waren Dutzende von Blogeinträgen im Internet zu finden, die das Debakel dieser reichlich hölzernen Werbeveranstaltung genüsslich ausschlachteten.

(gefunden auf FAZ.net)

Ich bin sehr gespannt, ob Vodafone die hölzerne Web 2.0 Testimonial Kampagne in dieser Art weiterführen wird und sich damit die “Zielgruppe” eher verbrennt, denn gewinnt. Warten wir’s ab…

Ich bin sehr gespannt, ob der customer-first Ansatz von VF wirklich ein Strategieschwenk bedeutet, oder doch nicht mehr als nur eine lauwarme Kampagne ist. Ich glaube nach der heutigen PK eher an das zweitere – garniert mit Social Media Elementen und Web 2.0 Protagonisten.

Es ist Deine Zeit

Ab dem 1.8. – nach der Integration von Arcor in die neue Vodafone – wird dieselbige auch Ihre Werbestrategie ändern. So will die neue Vodafone zukünftig die Generation “Upload” stärker ansprechen und will daher in Ihrer Kommunikation statt mit Testimonials lieber mit Bloggern wie zB dem Sascha Lobo arbeiten. Bin gespannt, wie das aussehen wird.
(Nachzulesen auf Der Standard)

Vodafone ändert in meinen Augen damit nicht nur mehr die Werbestrategie und nutzt hier das Phänomen Internet, die roten Junx aus Düsseldorf öffnen sich auch in der Kommunikation gegenüber Kunde und erobern die “Social Media Galaxie”. So kann man Vodafone bereits via Twitterstream Vodafone Blog, Facebook-Fanpage, Myspace und einem StudiVZ Profil folgen.

Ich bin gespannt, wie diese Aktivitäten das Image der Company und die Company selbst prägen und verändern werden. Ich werde die “Social Media Aktivitäten” mit einer gesunden Portion Skepsis weiterverfolgen und berichten.

Meist kennt man in diesen Unternehmen nicht mehr als die allseits bekannten Buzzwords Twitter und Facebookl. Kommentare wie “Twitter – das brauchen wir auch!”, oder “meine Vision ist es einen eigenen Twitter Stream auf meiner Website zu haben!” sind dabei noch die harmlosesten!!

Immer wieder schön zu beobachten ist dabei die Verwechselung von Medium und Inhalt auf der einen Seite und die unglaubliche Vorsicht vor pragmatischen Lösungen.

Um diese zu umgehen, werden hunderte Kilo von Informationen verchartet, Business Case gerechnet und PIAs und RIAs durchgeführt – statt auch mal einfach Dinge auszuprobieren. Hey, hier geht es um KOMMUNIKATION und nicht um Atomkraft, oder Biochemie (hier war ich früher richtig schlecht).

Was unter der Begrifflichkeit Social Media zu verstehen ist und was hinter diesem Buzzword eigentlich passiert, zeigt der folgende auf den Punkt ausgeführte Film von Scholz & Friends …

Also Kollegen, mehr MUT !!